Business Plan financier pilotable

Notre approche

Nous traduisons vos ambitions en chiffres et vos chiffres en leviers de décision, avec des modèles financiers conçus pour évoluer avec votre entreprise.

Nous accompagnons startups, PME et dirigeants dans la structuration complète de leur business plan financier. Notre approche dépasse le simple tableur : nous construisons un modèle vivant, connecté à la stratégie et adapté à votre réalité opérationnelle. Nous vous aidons à comprendre, projeter et piloter votre activité, tout en produisant un outil fiable pour vos échanges avec les investisseurs, partenaires et équipes internes.

Methodologie

Notre démarche combine la rigueur financière et la logique produit du design thinking. Nous partons des usages, des hypothèses réelles et des leviers de croissance pour construire un modèle flexible, compréhensible et évolutif. Grâce à des itérations agiles, nous faisons converger vision, données et décisions en un outil de pilotage précis.

Déroulement projet

Durée moyenne entre 4 et 8 semaines selon la complexité de l’activité et le niveau de détail souhaité.

Phase 1 — Diagnostic et cadrage stratégique

Analyse du modèle économique, des hypothèses clés et des objectifs financiers.

Définition des besoins de pilotage : granularité, périodicité, structure de reporting.

Cette phase aboutit à une architecture cible du modèle et un plan de travail clair.

Phase 2 — Construction du modèle financier

Modélisation du compte de résultat, du bilan et du cashflow sur 3 à 5 ans.

Intégration des hypothèses de revenus, coûts, investissements et financement.

Le modèle est construit sur un outil simple et accessible (Google Sheets, Excel ou Notion) avec une structure documentée.

Phase 3 — Simulation et scénarios de croissance

Mise en place de scénarios dynamiques : base, ambitieux, prudent.

Simulation d’impact sur le cashflow, la rentabilité et la valorisation.

À l’issue de cette phase, vous disposez d’un outil complet pour mesurer vos décisions et ajuster vos plans.

Phase 4 — Restitution et appropriation

Restitution des résultats, lecture stratégique et accompagnement à la prise en main.

Formation à la mise à jour du modèle et au suivi mensuel.

Livraison des tableaux de bord prêts à l’emploi pour le pilotage interne et la communication externe.

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Livrables

Diagnostic du modèle économique et des leviers de croissance
Architecture du business plan financier
Modèle complet (P&L, cashflow, bilan) sur 3 à 5 ans
Hypothèses détaillées et documentées
Tableaux de bord dynamiques et scénarios de simulation
Analyse de rentabilité et indicateurs clés (EBITDA, burn rate, CAC, LTV…)
Outil de pilotage sur Google Sheets / Excel, entièrement éditable
Guide de mise à jour et d’utilisation
Restitution synthétique pour investisseurs ou partenaires
Support post-livraison pour ajustement et amélioration continue