Plateforme de support client

Votre eco-système et contenu de relation client clé en main pour une experience et une satisfaction optimale

Notre approche

Faites de la relation client un vecteur de croissance avec des outils, des méthodes et de équipes au niveau de l'état de l'art de ce métier a part entière.
De part notre expériences dans différents secteurs, autant B2C que B2B avec toujours une forte dimension de digitalisation, nous avons développé une forte compétence et vous aidons à mettre en place un eco-système de support client complet.
Plateforme de support client

Methodologie

Nous approchons la construction d'un service de support client comme d'une offre de service à part entière. Nous repartons toujours de vos clients, des utilisateurs internes, de leur compétences et savoir-faire, pour choisir et implémenter les outils et méthodes les plus adaptés

Déroulement projet

Entre 3 et 9 mois dépendamment du contexte de vos offres et des équipes en place. 

Phase 1 — Diagnostic & cadrage stratégique

Analyse de l’expérience client actuelle, identification des besoins et définition des objectifs du service (SLA, satisfaction, périmètre).

Cette phase aboutit à une vision claire du service client cible et une feuille de route de déploiement validée.

Phase 2 — Conception & mise en place opérationnelle

Conception de l’organisation du service, mise en place des outils (CRM, Helpdesk, chat), et définition des processus de traitement.

Création des supports opérationnels : scripts, modèles de réponse et base de connaissances.

À l’issue de cette phase, le service est prêt à fonctionner.

Phase 3 — Formation & lancement

Formation des équipes sur les outils et les procédures, tests de fonctionnement et lancement progressif du service.

Une communication interne et externe accompagne la mise en route pour assurer une adoption fluide et une expérience cohérente dès le départ.

Phase 4 — Suivi & amélioration continue

Suivi des performances (temps de réponse, satisfaction, NPS) et ajustements réguliers des process et outils.

Un plan d’amélioration continue garantit la montée en qualité du service et son adaptation aux besoins des clients.

Livrables

  • Audit d'experience client
  • Cartographie des parcours clients
  • Définition des objectifs et KPIs
  • Charte de relation client
  • Choix et intégration de l'outil de support
  • Plateforme d'appel et ticketing
  • Configuration CRM et automation
  • Base de connaissance
  • Support de formation
  • Dashboard de reporting
  • Lien avec équipes et plan d'amélioration
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