Mapping de compétences et design d'organisation à moyen terme
En partant de votre roadmap et votre plan de croissance, nous définissons les étapes d'évolution de votre organisation et des compétences nécessaires pour son développement.
Nous faisons alors ensemble le plan de formation, d'accompagnement ou de recrutement à moyen terme.
Accompagnement RH
Nous vous aidons à définir les responsabilités de chaque poste vous permettant d'ajuster les objectifs de vos équipes et de lancer les recrutement prévus. Nous pouvons vous accompagner dans la l'étude des candidats, leurs rencontres et la sélection finale.
Démarche produit et innovation
Nous formons vos équipes aux méthodes et sur les outils de design et de Product Management.
Nous implémentons des processus de réflexion user centric à plusieurs niveaux de votre organisation pour savoir aller à l'essentiel et se poser les bonnes questions pour livrer un maximum de valeur.
Gestion de roadmap et de planification
Nous travaillons ensemble à définir une organisation et des méthodologies de développement ayant 3 objectifs clés :
- Partager la même vision et les mêmes objectifs
- Savoir prioriser sa roadmap en fonction de ses enjeux multiples
- Savoir planifier les Backlog de l'ensemble des métiers pour optimiser l'efficacité opérationnelle
Méthodologie de pilotage de performance
Nous définissons ensemble le juste niveau de suivi de performance pour qu'il soit utile et réaliste en tant qu'outil décisionnel.
Nous vous accompagnons dans la structuration de plan de tagging, leur implémentation et leur intégration dans les méthodes et modes de gouvernance.
